Eesti tööstuse strateegiline pööre: automatiseerimine ja koondumine majandussurve all
Alates Saarioineni täisautomaatsest pannkoogiliinist kuni Pauligi tootmise Eestisse kolimiseni ja aknaturu konsolideerumiseni, rakendavad ettevõtted tööjõupuuduse ja kulude kasvu leevendamiseks radikaalseid efektiivsusmeetmeid.
- —Eesti toiduainetööstuses on laienemas automatiseerimise kasutuselevõtt, kus Saarioinen Eesti OÜ rakendab täielikult automatiseeritud pannkookide pakkimisliini, et lahendada tööjõupuudust ja parandada hügieeni.
- —Ettevõtted hindavad ümber ajutise ja alalise tööjõu tasuvust, kusjuures platvormid nagu Workis rõhutavad, et täitmata ametikohad võivad osutuda kulukamaks kui ajutiste töötajate palkamine.
- —Aknatootmissektoris on toimumas konsolideerumine, kuna Joakim Helenius toob hiljuti pankrotistunud Rekman OÜ juhid Fenestra AS-i juhatusse.
- —Paulig kolib tootmise Rootsist oma Eestis asuvasse tehasesse, et vähendada tootmiskulusid, mis mõjutab 105 töökohta Rootsis, kuid kasutab ära olemasolevat Eesti tehast.
Recap
Need arengud ei ole üksikjuhtumid, vaid märgid süsteemsest nihest Eesti majanduses. Ettevõtted liiguvad aktiivselt traditsioonilistelt ärimudelitelt paindlikumate, tehnoloogiapõhiste ja kulutõhusamate lahenduste suunas. Automatiseerimine, strateegiline ümberpaigutamine ja turu konsolideerimine on peamised vahendid, millega püütakse tagada konkurentsivõime ja kasumlikkus karmistunud majanduskliimas.